Главная | О продукции | Цены и заказы | О компании | Контакты | Регистрация

Бюджетирование               Управленческий учет                      Анализ                Контроллинг                                                            

Скачать     ДЕМОВЕРСИЮ     СКРИНШОТЫ                            Предложение дилерам                                                                                                                                                          

Учебное практическое пособие

Моя система на практике

 Учимся составлять бюджет предприятия

На рынке много книг по бюджетированию, но они, как правило, носят теоретический характер. Автор программы "Мария-Контроллинг", имея богатый  практической опыт работы по составлению бюджета предприятия, описывает в хронологическом порядке, используя таблицы, подробную технологию составления бюджета предприятия. Заостряет внимание на тех моментах, которые необходимо знать и помнить работнику предприятия. Дает много советов и рекомендаций, как грамотно и качественно составить бюджет предприятия. Учебное пособие рассчитано для экономистов, финансистов, руководителей экономических и финансовых служб предприятия, преподавателей и студентов вузов.

   Скачать

 

 

                        

                                                               Система

                “Мария - Контроллинг”

                               Уникальная программа (см. сравнительный анализ характеристик).                                   

                               Общие сведения о системе

      Как выбрать программу для составления бюджета вашего предприятия?  

Из программ,  существующих на рынке, нужно подобрать такую программу, которая бы удовлетворяла вашим запросам, а это сделать не всегда просто, так как на рынке в подавляющем большинстве присутствуют стандартные программы бюджетирования.

Рассмотрим на примере не стандартную программу бюджетирования «Мария – Контроллинг» со многими функциональными возможностями. 

Многофункциональная система  «Мария – Контроллинг»

предназначена для автоматизации планово-экономических и финансовых  расчетов в  экономической деятельности на промышленных предприятиях, дает возможность получения необходимой управленческой информации, предназначенной для внутреннего использования.

      Отличительной особенностью программы «Мария – Контроллинг» от других программных  продуктов являются:

1.       Все косвенные затраты распределяются по элементам затрат на переменные и постоянные.

 Напрашивается вопрос, для чего это нужно? Это нужно для того чтобы:

А) проводить качественный анализ себестоимости затрат предприятия.

Б) быстро подбирать оптимальные планы  (без ручной настройки), при этом изменяя не только цены, но и физические объемы продаж, производства.

В) Сэкономить большое количество времени на создание бюджета предприятия и его корректировки, а также точность составления бюджета.

Г) Созданная структура затрат переменных и постоянных облегчает принимать своевременные управленческие решения.

2.     Предусмотрен автоматический расчет инфляции объема реализации продукции и затрат по периодам.

Надо много потратить времени и сил, чтобы сделать вручную расчет инфляции по   периодам, не говоря уже о точности расчета.  При помощи данной программы можно посчитать инфляцию по периодам в течение нескольких минут.

3.     Распределение затрат вспомогательных подразделений на основные подразделения происходят по каждому вспомогательному подразделению отдельно по выбранной базе. Данное распределение затрат идентично фактическому распределению затрат на предприятии. Таким образом осуществляется более справедливое распределение затрат вспомогательных подразделений, а также очень удобно для проведения анализа затрат на предприятии. В данной системе предусмотрены дополнительные базы распределения затрат. Что это такое? Например, вспомогательное подразделение выполняет заказ (оснастку) для основного подразделения, у вас  есть возможность отнести эти затраты по назначению, а именно на тот основной цех, в котором был сделан заказ. Таким образом данная технология распределения затрат позволяет рассчитывать справедливые экономические и финансовые показатели основных подразделений.

4.     Производить анализ плановой себестоимости продукции, пересчитанной на фактические объемы продаж продукции за период. Сравнивать пересчитанную себестоимость  с фактом, что дает возможность получать реальные отклонения и принимать по ним решения.

5.      В данной системе, кроме модуля «Бюджетирование»,  предусмотрен модуль «Управленческий учет».

В нем можно просмотреть в деталях  затраты прямых переменных, переменных  косвенных затрат и постоянных затрат. Распределение прибыли не только по продукции, основным производственным цехам, по предприятию в целом, но и прибыль по услугам вспомогательных подразделений на  сторону, прибыль по обслуживающим организациям.

6.     В настоящее время недостаточно составить бюджет предприятия по периодам на год и ждать окончания периода, чтобы его проанализировать и только потом по результатам анализа принимать управленческие решения. Такой подход запаздывает и не дает ожидаемого эффекта. Для того чтобы своевременно реагировать на изменения ситуации, в системе "Мария - Контроллинг" предусмотрен модуль  "Анализ бюджета предприятия по дням".

     Модуль «Анализ бюджета предприятия по дням» предназначен для ежедневного контроля финансово-экономической деятельности предприятия. Данный анализ дает возможность предприятию ежедневно контролировать не только объемы продаж, но и затраты (прибыль), пересчитанные на фактические объемы продаж. Тем самым, предприятие имеет возможность получать реальную картину финансово-экономической деятельности не только по каждому рабочему дню, но и в любой промежуток времени. Так, например: пересчитав месячный план на фактические объемы продаж за истекший месяц, предприятие будет иметь реальные ожидаемые показатели на конец месяца, в том числе, затраты (прибыль), что позволит руководству предприятия принять своевременное управленческое решение, не дожидаясь данных бухгалтерской отчетности.

Практически это выглядит так:

А) План бюджета предприятия по рабочим дням рассчитывается автоматически по продукции, подразделениям, предприятию.

Б) За каждый проработанный рабочий день (или за несколько рабочих дней, неделя, декада) проставляются фактические объемы продаж, цены на проданную продукцию, при  необходимости, фактические остатки готовой продукции на конец периода.  Программа автоматически пересчитает плановые затраты на фактический объем реализации и показывает ожидаемую себестоимость продукции, экономические и финансовые показатели по каждому рабочему дню и с начала периода. Таким образом, с помощью  данного  модуля можно проводить ежедневный мониторинг экономической и финансовой  деятельности  предприятия. Самое главное, можно принимать управленческие решения, не дожидаясь результатов бухгалтерской отчетности. Данный модуль позволяет постоянно держать на пульсе экономическое состояние предприятия в любой момент времени.

   

           В систему "Мария - Контроллинг" входят модули "Денежные потоки"         (Cash Flow) по видам деятельности, "Баланс предприятия" и                         "Финансовый анализ предприятия".

Сравнительный анализ характеристик системы "Мария-Контроллинг" с программным обеспечением других производителей

 

 

Функциональные возможности

программного обеспечения.

 

 

 

Программное

обеспечение

"Мария-Контроллинг".

 

 

 

Программное

обеспечение

других прозводителей.

 

 

Преимущество программного обеспечения Мария-Контроллинг по сравнению с программным обеспечением других производителей.

 

1.Распределение косвенных затрат на переменные и постоянные. Распределяются

 

Образец №1

Отсутствует При распределении затрат несколько увеличиваются затраты времени, но в дальнейшем эти затраты времени на порядок окупятся.
2.Распределение вспомогательных подразделений на подразделения. Распределение производится каждого вспомогательного подразделения на подразделения по нескольким базам.

Образец №2

Распределяется общая сумма затрат вспомогательных подразделений на подразделения по принятой базе. Более справедливое отнесение затрат вспомогательных подразделений,  соответственно корректно отразятся затраты, отнесенные на подразделения.
3.Нормативное распределение переменных косвенных расходов. Имеется

 

 

Образец №3

Отсутствует При изменении объемов производства, объемов продаж, автоматически изменяются косвенные затраты.
4.При подборе оптимального бюджета или планировании бюджета по периодам, можно изменять количественные показатели (объем продаж, объем производства) без ручной настройки. Автоматическое изменение косвенных расходов.

 

Образец №4

Ручная настройка. Большая экономия времени при составлении бюджета. Точность распределения косвенных расходов.
5.Создание бюджетов с учетом инфляции по периодам. Автоматическое создание бюджетов, с учетом инфляции, дифференцировано по каждому периоду.

 

Образец №5

Ручная настройка. Большая экономия времени при составлении бюджетов по периодам. Точность распределения затрат по периодам.
6.Услуги вспомогательных подразделений на сторону (объем услуг, затраты, результат). Имеется

Образец №6

Отсутствует Качественный анализ затрат по услугам вспомогательных подразделений на сторону.
7.В управленческом учете  выделяются в себестоимости продукции переменные и постоянные косвенные затраты. Имеется

 

Образец №7

Отсутствует Дает возможность проводить качественный анализ (в деталях) себестоимости продукции.
8.Пересчет бюджета на фактический объем реализации продукции. Имеется

Образец №8

Отсутствует Дает возможность проводить качественный анализ себестоимости продукции.
9.Анализ бюджета по дням.

Пересчет бюджета по каждому дню (с начала периода) на фактический объем реализации.

 

Имеется

Образец №9

Отсутствует Дает возможность предприятию анализировать свою финансово-экономическую деятельность по каждому дню (с начала периода). На основании этого  руководство предприятия  может своевременно принимать управленческие решения.

Настроив систему один раз, можно составлять множество бюджетов без ручной перестройки, проводить качественный анализ себестоимости продукции, контролировать ожидаемую себестоимость, прибыль  (реально приближенную к фактической себестоимости) в любой момент времени.     

     

Область применения

    Область применения системы определяется ее техническими возможностями и организационно-методическими принципами построения. По техническим характеристикам система  "Мария - Контроллинг" может использоваться на малых и средних промышленных предприятиях. Никаких запретов на число операций нет, поскольку все определяется возможностью ввода данных с одного компьютера.

По организационно-методическим принципам построения система «Мария – Контроллинг» может применяться:

·         на промышленных предприятиях с общим режимом налогообложения (без обособленных филиалах);

·         в учебных заведениях.

Требования к оборудованию

  •  Объем оперативной памяти не менее 256 Mб; 

  • Свободное пространство на жестком диске не менее 240 Мб;

  • ОС Windows XP Professional (Service Pack 2) и выше;

  • Microsoft Office Профессиональный 2007 и выше;

  •  Наличие USB - порта для подключения электронного ключа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отвлекитесь от дел, отдохните и заработайте  скидку!

Решите пять задач и получите скидку 10% на приобретение ПО Мария-Контроллинг.

Ответы присылайте по почте

unvast@mail.ru

Во всех пяти задачах ставится мат в два хода

      

 Желаем удачи.

 

Улыбнитесь!

В одном небольшом международном турнире последнее место занял английский шахматист по фамилии... Чемпион.

Вы играете в баскетбол? Конечно! В шахматы? А куда там кидают?!

Отец играет в шахматы со старшим сыном и учит: не торопись отрывать руку от фигуры, а то проиграешь! Его младший трехлетний сын, наблюдавший эту встречу, спрашивает: "Папа! Что если проиграешь, то отрывают руку?"

Шахматист - шашист:  Всю ночь продумал и никак на мог поймать коня тремя дамками.

Ну делай свой ход, а то рабочий день кончается!

Четырехлетний шахматист подошел к роялю и, глядя на клавиши, спросил пианиста: "Дяденька! Какие здесь выигрывают, белые или черные?"

Ваша собака выла и лаяла всю ночь и помешала мне подготовиться к доигрыванию турнирной партии. Не беспокойтесь, пожалуйста, она выспится днем.

Как вы играете в шахматы? Лучше чем некоторые, - и, поразмыслив, добавил: - но хуже, чем многие.

Встретились два шахматиста-любителя: ты знаешь партии Адольфа Андерсена? А то как же! Ведь он мой лучший друг! Постой, но ведь он умер в конце прошлого века! Умер?! Действительно, что-то я его давно не вижу!

Товарищ директор, вы будете сегодня доигрывать свою отложенную турнирную партию? Нет, я поручил это моему заму.

Как стать мастером по переписке? Надо иметь знакомого гроссмейстера!

Руководитель шахматного кружка спрашивает: "Товарищ Иванов, что вы знаете о знаменитых шахматистах XVII века?" Они умерли, - последовал ответ.

Рассказывают об одном тренере, будто он говорил своей команде футболистов: "Футбол - это вам не шахматы, тут думать надо!"

Конферансье Б. Брунов говорит: "Когда мне было два годика, я проявил большие шахматные способности: съел пешку!" Однако опасения врачей оказались напрасными - пешка была проходной.

Однажды один мастер, разыгрывая в дебюте теоретически хорошо разработанную систему, подолгу размышлял над каждым ходом. По окончании партии его партнер спросил: "О чем вы думали в дебюте? Ведь все это есть в учебниках". А дело совсем не в этом! - отмахнулся тот. - Я потерял ключи от квартиры и все старался вспомнить, где я мог их оставить?

Ну как, довольны вы своим зятем? Доволен, но он в шахматы играть не умеет!.. Что ж тут плохого? Да плохого ничего, но в том-то и беда, что он не умеет играть, а играет!

В 1900 году редактор " Шахматного журнала" в России, некто Макаров, глубокомысленно писал о создавшейся шахматной позиции: "В этом положении обоим игрокам плохо".

Что сыграть в вашу честь? - спросил однажды писателя Бернарда Шоу дирижер оркестра в ресторане. В этот момент знаменитый писатель был недоволен: музыка мешала разговору с приятелем о литературе. Шоу высказал скромное желание: "Мне было бы лучше, - сказал он, -  если бы вы сыграли партию в шахматы".

                                                                                                                                 

Главная | О продукции | Цены и заказы | О компании | Контакты | Регистрация

По вопросам, связанным с системой "Мария - Контроллинг", обращайтесь по адресу [unvast@mail.ru].
© [Анваст], 2011. Все права защищены.